Jesteś tu: EFFEKT > Human Resources > Planowanie Ścieżek Kariery

Kurs Planowanie Ścieżek Kariery

Planowanie i budowanie ścieżek kariery jako element strategii firmy
Określenie profili kompetencji poszczególnych stanowisk.
Określenie wymagań formalnych.
Analiza wyników osiągniętych w trakcie realizacji wcześniejszych zadań.
Jaki cel chcemy osiągnąć i jak go uzyskać.
Typy karier zawodowych.
Procesy i zasady doradztwa karier w organizacji
Kompetencje jako czynnik pomiaru potencjału pracownika.
Określenie pożądanych kwalifikacji pracownika.
Korzyści wynikające z planowania indywidualnych ścieżek karier.
Identyfikowanie osób o najwyższym potencjale rozwojowym.
Działania rozwojowe dla najlepszych.
Sporządzanie planu ścieżki kariery zawodowej
Określenie ścieżki awansu z uwzględnieniem perspektywy czasowej.
Stopień szczegółowości planowania w perspektywie czasu.
Funkcje przełożonych przy wytyczaniu ścieżek kariery.

Fazy rozwoju indywidualnego i czynniki społeczne.
Cechy planu ścieżki kariery zawodowej.
Ustalenie sposobu weryfikacji postępów w rozwoju i nabywania kwalifikacji.
Metody wpływania na rozwój kompetencji pracowników
Podnoszenie efektywności.
Motywowanie.
Nagrody i kary.
24.Metody szkolne.
25.Metody oparte na doświadczeniu.
Elementy demotywujące.
27.Zarządzanie talentami
Identyfikacja talentów – metody gwarantujące wysoką trafność i obiektywny wybór.
Rozwój talentów – przygotowanie indywidualnych planów rozwoju zgodnych ze strategią organizacji.
Utrzymanie talentów – metody zatrzymywania pracowników w firmie.
Czynniki ryzyka związane z wdrażaniem programów zarządzania talentami.
Tworzenie planów sukcesji
Tworzenie programów rozwoju dla pracowników – mających na celu ich odpowiednie przygotowanie do pełnienia określonych funkcji w przyszłości.

Napisz do Nas

Wypełnij formularz, a nasz doradca skontaktuje się z Tobą.

Wypełnij formularz, a nasz doradca skontaktuje się z tobą.